Directrice générale de Solutions Ressources Humaines et Innovative Learning, Florence de Courtenay pose un constat clair : sous la pression des compétences, de l’IA et des transformations organisationnelles, les salons RH changent de nature. Ils deviennent des rendez-vous de décision pour les directions RH et formation.
Les salons Solutions Ressources Humaines et Innovative Learning sont étroitement associés. Une complémentarité qui a du sens pour les décideurs RH et formation ?
Florence de Courtenay : Solutions Ressources Humaines et Innovative Learning forment aujourd’hui un ensemble cohérent. Le premier s’est imposé comme le grand rendez-vous des décideurs RH autour des SIRH, de la paie, de la gestion des talents, du recrutement ou encore de la qualité de vie au travail. Innovative Learning est, lui, centré sur la formation, les pédagogies innovantes et les technologies d’apprentissage. Leur complémentarité reflète l’évolution profonde des fonctions RH. On ne peut plus dissocier la stratégie RH, la transformation des organisations et le développement des compétences. Ensemble, ces deux salons couvrent toute la chaîne de valeur, de la performance des organisations à l’employabilité durable des collaborateurs.
L’édition 2026 adopte une nouvelle programmation au printemps, les 8 et 9 avril. Pourquoi ce choix ?
Florence de Courtenay : Ce positionnement répond à une attente forte du marché. Le printemps est un moment clé où les entreprises arbitrent leurs priorités, affinent leurs budgets et engagent de nouveaux projets. Programmer les salons à cette période permet aux décideurs de venir chercher des solutions et des partenaires au moment où les décisions se prennent. C’est aussi une respiration dans un calendrier RH souvent très dense à l’automne. Cette nouvelle programmation renforce la pertinence business des salons, aussi bien pour les visiteurs que pour les exposants.
Les chiffres de fréquentation sont un indicateur clé. Quelle dynamique observez-vous ?
Florence de Courtenay : Les dernières éditions ont confirmé une dynamique très positive. Nous avons franchi le seuil des 9 000 visiteurs professionnels et réuni près de 250 exposants, avec une progression continue de la qualité des profils présents. Pour 2026, notre ambition n’est pas seulement quantitative. Nous cherchons avant tout à renforcer la valeur des échanges, à attirer davantage de décideurs porteurs de projets et à proposer une offre exposants encore plus alignée sur les enjeux du terrain.
La qualité des contenus est fréquemment citée comme un marqueur fort de vos salons. Comment la garantissez-vous ?
Florence de Courtenay : Nous accordons une attention particulière à la programmation. Les conférences et les ateliers sont construits autour de grandes problématiques actuelles : transformation des SIRH, intelligence artificielle, compétences critiques, attractivité des métiers, nouvelles formes d’apprentissage, engagement et performance durable. Nous veillons à croiser expertises, retours d’expérience d’entreprises et éclairages prospectifs. L’objectif est simple : proposer des contenus utiles, actionnables, qui permettent aux visiteurs de repartir avec des repères concrets.
L’IA et l’innovation RH et pédagogique occupent une place centrale. Que pourront découvrir les visiteurs en 2026 ?
Florence de Courtenay : L’IA n’est plus un sujet théorique. Elle transforme déjà les pratiques RH et formation. En 2026, elle sera abordée sous un angle très opérationnel : automatisation de certains processus, personnalisation des parcours, analyse des compétences, assistants conversationnels, mais également questions éthiques et organisationnelles. Côté Innovative Learning, nous mettons fortement l’accent sur les formats immersifs, la réalité virtuelle, les serious games et les nouvelles approches pédagogiques. Les visiteurs pourront tester, comparer et évaluer concrètement ces innovations.
Qu’est-ce qui distingue Solutions Ressources Humaines et Innovative Learning des autres événements du marché ?
Florence de Courtenay : Notre singularité tient à l’équilibre entre vision stratégique et pragmatisme. À eux deux, Solutions Ressources Humaines et Innovative Learning totalisent près de cinquante ans d’existence : ils constituent une mémoire vivante des pratiques RH et formation en France et dans les pays francophones. Nos salons sont conçus comme des plateformes de rencontres et de business, et comme des lieux de réflexion. Le présentiel joue ici un rôle essentiel. Il permet des échanges de qualité, la construction de relations de confiance et l’émergence de projets concrets. Cette dimension humaine reste irremplaçable.
Quels bénéfices concrets les exposants retirent-ils de leur participation ?
Florence de Courtenay : Les exposants rencontrent un public qualifié, composé de décideurs et de prescripteurs en recherche active de solutions. C’est une opportunité unique pour présenter leurs innovations, recueillir des retours directs du marché, nouer des partenariats et générer des leads à forte valeur. Les formats de prise de parole, les espaces de démonstration et les rendez-vous projets sont pensés pour maximiser l’impact.
Finalement, quelle est la promesse faite aux visiteurs de l’édition 2026 ?Florence de Courtenay : Venir à Solutions Ressources Humaines et Innovative Learning, c’est prendre de la hauteur tout en restant ancré dans le réel. Les visiteurs repartent avec une vision claire des transformations à l’œuvre, des solutions concrètes pour y répondre et un réseau renforcé. En 2026, plus que jamais, ces salons seront des accélérateurs de projets pour les directions RH et formation.